これから社業を発展させていくためには、どんなに優れた社長であっても1人の力には限界があります。共に汗水流して働いてくれる従業員の力をどれだけ発揮できるかが重要な要素になります。

⬆ご縁を大切にすること

⬆事業の目的を経営者も従業員も共有すること

⬆事業の目的に対して自由な意見が飛び交う職場づくり

⬆各自が自分の職務を正しく理解すること

⬆経営者が自らの思いを何度も伝えること

⬆従業員が誇りを持てる環境づくり

そのためには、

⬆強いチームづくり、人が辞めない組織づくりが必要です。

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